近期,县移动公司组织开展“满意提升5+2”主题活动,以“客户满意人人有责”为切入点,鼓励分公司全体人员就满意度工作献智慧、提想法,切实改善投诉服务流程,提升投诉处理能力,以良好的市场口碑助力业务发展。
一是全员联动集思广益献智慧。召开投诉满意度提升沟通会,鼓励大家贡献满意度提升小点子,最终确定以“满意提升5+2”为主题,开展满意度七日攻坚长效提升活动,利用周一至周五做好基础投诉处理,周六周日做好数据复核,查缺补漏,确保客户问题全部得到有效回复或解决。
二是“1+1”结对子帮扶共同提升。分析近期投诉满意度数据结果,找出满意度工作较薄弱片区,客户服务组党员及主管带头进行结对子沟通指导,帮助测算数据,精确至每天提升几户可达到工作目标,助力弱势片区提升自身分析能力。
三是激励拉动重复问题完结率提升。设置重复工单一次完结激励奖,有效解决多次处理疑难工单。针对疑难并多次处理仍未满意的工单,如相关人员可采取妥善方案跟踪处理至满意,可获得现金奖励。以此鼓励工作人员以积极心态处理疑难投诉,有效提升客户感知。
四是借助日通报督促落后部门积极提升。每天关注满意度表现,分析同比与环比提升情况,对提升较大的乡镇片区进行表扬激励,对改善较弱或未改善的片区及时进行沟通,查找提升障碍并共同商定提升举措,确保分公司满意度均衡提升。