近期,县移动公司以“服务促营销”为切入点,通过现场督导、专题沟通、活动激励、经验交流等举措,多维度提升窗口人员服务能力和投诉处理效率。
一是现场督导,加强一线服务支撑。根据各片区服务现状,每月提前制定帮扶方案和推进计划,通过加大现场帮扶频次,实施一对一指导,手把手流程演练,做到现场问题,现场解决。同时,积极挖掘一线服务亮点、收集支撑建议,为营业厅服务工作提供有力支撑。
二是聚焦短板,召开专题沟通会议。搜集近期影响客户感知、投诉集中性问题和营业厅服务情况,剖析当前服务工作中存在的短板问题,深挖问题根源。召开基层服务主管沟通会,通过双向沟通,正视短板问题,共同制定切实有效的整改措施,明确下步投诉处理质量的提升目标,运用易于投诉客户理解与接受的统一口径和补救方案。
三是注重激励,开展专项服务活动。在全区营业厅开展“我服务,您监督”客户评议活动,邀请到厅客户进行服务评价,根据客户评议情况开展月度“服务之星”评选。
四是经验交流,助推服务水平提升。搭建沟通平台,分享先进管理做法,开拓基层一线管理人员的工作思路,并指导服务人员巧用工具提升工作效率,有效提升客户满意度。