县移动公司：实施靶向培训助力高质量发展

一是靶向谋划，强化培训目标性。借助“新兵智造营”，助力新员工快速成长；借助“基础管理能力提升培训”，提升基层营销中心经理的感召力和执行力；借助实战实训，提升行销人员的营销力和协同力。二是实战赋能，促进实战转化率。通过“讲师授课、互动答疑、话术通关、实战辅导、复盘总结”模式，将培训从课堂延伸至泛渠道、移动云、和校园等业务发展中,并依据业务发展需求，及时开展“无缝对接式”培训。三是锐意进取，提高转训实效性。加强与兄弟公司内训师之间的交流，提高培训技巧和认知深度；加强过程管控和效果评估，以定期抽考和不定期暗访的形式检验内训师二次转训效果。截至目前，共开展专业培训1266课时，参训人员覆盖率达95%以上。整体效果明显。