一是拉清单明职责。对照全年工作任务逐个进行剖析,列出项目清单,分析已完成的项目是否有潜力可挖,力争超额完成;未完成的制定切实可行的的措施,按照领导班子分工,责任明确到人。
二是抓重点促平衡。理出目标任务中那些是重点和难点工作,采取抓重点带一般,抓难点促容易的办法,对招商引资、美丽乡村、脱贫攻坚等重点突击,促进各项工作齐头并进。
三是排节点补遗漏。对照指标进度倒排时间节点,认真梳理总结各项工作任务推进现状,查找差距,对进度缓慢或尚未完成的工作,倒排时间赶进度,细化节点保落实,及时做好查漏补缺工作,确保按时完成任务。
四是强督查抓落实。采取领导班子成员周汇报制度,每周召开一次班子成员目标完成进度汇报会,每名班子成员逐个汇报所承担工作任务进展情况、存在问题及工作打算,由党政主要领导做好督促落实,对不能保质保量完成目标任务的严格责任追究。