县移动公司：有效开展“晒服务评价 领评价官勋章”活动

一是队伍融合，抓住活动关键点。根据各服务触点客户接触量，将活动分解至营业厅、客户经理、装维经理等一线队伍，通过队伍融合，扩大活动在各个渠道的传播面。

二是活动融合，抓住推广切入点。与装维迎新春送关怀、社区摊展、进集团、小移课堂、不满客户修复等工作充分融合，紧抓与客户接触契机，积极引导客户参与活动，并鼓励客户转发，形成联动效应。

三是弹性通报，促活动推广主动性。设定“时、日、周、月”多个通报纬度，根据活动推进情况弹性通报，在单位间、队伍间营造“比、学、赶、帮、超”的比拼氛围。

四是多样激励，促全员参与积极性。制定长短期结合的考核办法，长期为专项考核，侧重客户互动活动的常态化推进；短期为冲刺赛，旨在快速提高一线人员对活动的重视和执行。同时借助红包奖励、专项帮扶、分包指导等确保活动快速平稳推进。