滑县民政局关于对县十六届人大五次会议第248号建议的答复

　　丁红代表：

　　您提出的关于乡镇敬老院社会化运营的建议收悉,现答复如下：

　　一、培育优质的养老服务企业团队

　　我们加强培训当地优质的养老服务企业，利用养老服务企业先进的养老服务管理理念，专业的养老服务管理团队，以我县转型发展的区域养老服务中心为平台，委托其进行运营管理，让以前只接收入住特困供养人员的乡镇敬老院逐步转型成为具有全日托养、日间照料、上门服务等功能的区域养老服务中心；让以前只能满足解决基本温饱问题的乡镇敬老院逐步转型成为提供助餐、助浴、康复辅具租赁、探访关爱精神慰藉等多元化的养老服务场所。我们目前培育了安阳东和健康管理有限责任公司、安阳颐和健康养老服务有限公司、滑县安心馨养老服务有限公司等多家养老服务企业，为我县的养老服务事业开创新局面。

　　二、持续推进敬老院区域转型发展。

　　截止目前，我县已经完成13个敬老院转型区域养老服务中心工作，均通过委托第三方专业养老服务公司进行运营管理，让乡镇敬老院逐步转型成为具有全日托养、日间照料、上门服务、区域协调、服务转介等功能的区域养老服务中心，将专业养老服务延伸至村级邻里互助点、农村幸福院和居家老年人，在满足特困人员集中供养需求的前提下，富余床位向社会老人开放，面向辖区内的失能、半失能老年人提供了436张养老床位，确保了辖区内有养老服务需求的老年人的到养老保障。利用上级下达的彩票公益金450万元，用于转型区域养老服务中心项目的提升改造工作，主要对院内的环境、房屋内外墙面、卫生间适老化改造、厨房餐厅的设施设备更换、用电线路的检修、相关公共服务用房的设置等内容进行实施改造，为入住的老年人提供舒适的生活环境。

　　三、加强从业人员培训

　　加强人才培育。利用职业教育和培训机构,加强养老服务人才培养培训,提高专业技术能力和人 员素质。依托"人人持证、技能河南"建设,持续实施养老 服务人才职业技能培训计划，吸引更多劳动力进入养老服务 领域，今年截止目前开展培训养老护理员236余人次。

　　四、下一步工作计划

　　持续推进乡镇敬老院转型发展，通过将敬老院委托专业的养老服务公司运营，让专业的人做专业的事，提高敬老院的服务质量和运营效率，满足老年人多样化的养老服务需求，增强其满意度和幸福感。

　　感谢您对我县乡镇敬老院的发展的关心和支持!希望您继续建言献策，共同推动我县养老服务高质量发展。